我们经常讲：什么是什么时期社会的产物，如今在冷柜圈有个新的说法，市场竞争是劣质低价冷柜的驱动力。

最近无意中看到了中国传统品牌海尔的发展史。海尔集团创业于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。那么是什么让从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球大型家电第一品牌。我想品质才是海尔的生存力。

海尔记载有这么一个故事：1985年，一位用户来信反映海尔冰箱有质量问题，张瑞敏让员工用大锤亲自砸毁76台有缺陷的冰箱，砸醒了员工的质量意识。这把大锤已被中国国家博物馆正式收藏为国家文物；文物收藏编号为：国博收藏092号；文物命名是：1985年青岛(海尔)电冰箱总厂厂长张瑞敏带头砸毁76台不合格冰箱用的大锤。

从这个故事我们得到一个信号，在产品供不应求的年代，还能做出这样的举动，足以证明海尔对品质的高要求。

回到当今这个时代，我们世面上会有很多很多的冷柜品牌，但是真正让用户赞誉的品牌并不多，为什么？因为不放心和不信任。所以我们有时候讲人品就是产品，太功利化的企业家根本做不好产品。

这一点上我们绿零冷柜必须认真学习反思，这么多年我终于能够理解为什么我们的产品不能盲目上量，而是稳扎稳打，品质优先。我们需要站在用户的角度思考问题，这一点海尔品牌给了我们很好的典范。

你的生活智慧，我的智慧生活！这句话值得我们学习！

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